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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
2012年，鋼鐵全行業(yè)陷入“寒冬”，本鋼集團在省市領(lǐng)導“給力”支持，積極營造良好的外部發(fā)展環(huán)境里，全力做精做強鋼鐵主業(yè)，大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，“1+5”板塊齊發(fā)力，成功打贏了一場逆勢突圍的攻堅戰(zhàn)。全年銷售收入突破1000億元，同比增長10%，第一個晉級為遼寧省千億元省屬企業(yè)。
2012年，在全球經(jīng)濟發(fā)展多種不利因素增加，鋼鐵市場持續(xù)低迷，省委、省政府積極給予大力支持，各級部門也為本鋼迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)、快速發(fā)展開通“綠色通道”，作為遼寧省最大國有骨干支柱企業(yè)，本鋼集團鎖定銷售收入超千億元目標，不等不靠主動作為，擔當起為遼寧省加速發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)增長的主力軍。本鋼集團按照“鋼鐵為主、多元協(xié)同、全球經(jīng)營、做精做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進鋼鐵主業(yè)，和貿(mào)易、金融、房地產(chǎn)、工程技術(shù)、事業(yè)發(fā)展“1+5”板塊的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使本鋼迅速從“一鋼獨大”向以鋼鐵為主、多元協(xié)同發(fā)展上轉(zhuǎn)變，增強產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，使多元產(chǎn)業(yè)成為微利時代的增效亮點。
針對鋼鐵全企業(yè)盈利水平和銷售收入持續(xù)下滑，本鋼集團決策層快速反應(yīng)，準確研判市場，超前謀劃，科學布局，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向品種和規(guī)格要效益，向多元發(fā)展要效益。以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，形成“銷售為龍頭，財務(wù)為核心”的倒逼機制，層層分解創(chuàng)效增利的目標。鋼鐵主業(yè)圍繞礦山、鐵前、煉鋼和軋鋼工序，全力做好科學管理、經(jīng)濟運行、降本增效等重點工作，實現(xiàn)了企業(yè)綜合效益最大化目標。
本鋼集團板材公司和北營公司，緊盯市場組織高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，各品種鋼研發(fā)項目部與銷售部門和各生產(chǎn)廠緊密結(jié)合，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高品種質(zhì)量，使品種結(jié)構(gòu)調(diào)整增利顯著。2012年共研制開發(fā)出包括供中石油西三線高級別管線鋼、冷軋超深沖板、非調(diào)質(zhì)曲軸鋼、簾線鋼等40多個新鋼種。本鋼板材公司緊緊跟隨國家重點工程項目和汽車、石油等下游行業(yè)的需求方向，在石油管線鋼、熱軋高強鋼、冷軋無取向硅鋼產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)上實現(xiàn)新突破，并通過完善汽車板材料性能數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)與一汽、東風、通用等汽車廠商的深層次合作。北營公司借助新本鋼的銷售體系推出優(yōu)勢產(chǎn)品，迅速拓展了市場空間，并憑借本鋼的技術(shù)優(yōu)勢，提高了棒線材的附加值，成功研制了多個棒線材品種的“空白點”，高碳線材和焊絲用鋼已實現(xiàn)批量供貨。
面對競爭極其激烈市場，本鋼國貿(mào)公司積極拓展國內(nèi)外市場，擴大高附加值品種鋼產(chǎn)量、市場占有率和搶占區(qū)域優(yōu)勢。加快從鋼鐵制造商向鋼鐵服務(wù)商轉(zhuǎn)變，由銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向用戶提供技術(shù)研發(fā)、物流、技術(shù)跟蹤服務(wù)、加工配送的全方位服務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至最終用戶，使服務(wù)也成為增效亮點。2012年，本鋼集團把增加出口作為增收銷售收入和創(chuàng)效重點，全年出口簽約量達400萬噸，比去年增長48%，出口創(chuàng)匯23億美元，實現(xiàn)全球鋼鐵市場持續(xù)低迷狀態(tài)下的逆勢大幅增長。
在確保做精鋼鐵主業(yè)的同時，本鋼集團發(fā)揮多元協(xié)同優(yōu)勢，全力推進貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、房地產(chǎn)開發(fā)、事業(yè)發(fā)展等五大板塊的經(jīng)濟運營，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴展利潤空間，提升核心競爭力。在貿(mào)易板塊，本鋼通過銷售平臺全力推進，在銷售高附加值產(chǎn)品的同時，加大化工產(chǎn)品、冶金渣、廢舊物資等非鋼產(chǎn)品銷售力度。非本鋼產(chǎn)品貿(mào)易和期貨貿(mào)易依市而動，搶占市場創(chuàng)效先機。2012年貿(mào)易板塊銷售收入，同比增長5倍，其中非本鋼產(chǎn)品貿(mào)易增長2.5倍。
房地產(chǎn)開發(fā)板塊，在國家出臺一系列調(diào)控政策、市場逐月疲軟的態(tài)勢下，拓寬經(jīng)營思路，抓住開發(fā)時機，推進丹東本鋼新城佳園等新開發(fā)項目，收效明顯。在工程技術(shù)板塊積極尋求發(fā)展前景好、有利潤增長點的項目大力推進。事業(yè)發(fā)展板塊，圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，服務(wù)鋼鐵主業(yè)取得實效。2012年金融、工程技術(shù)、房地產(chǎn)開發(fā)、事業(yè)發(fā)展四大板塊，銷售收入同比增長20%.
2012年，本鋼集團通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅搶占了新一輪發(fā)展的制高點，在逆勢中贏得發(fā)展主動權(quán)，集團經(jīng)濟運營質(zhì)量和水平，在市場挑戰(zhàn)中得到了全面提升。
